ちはや不動産が新聞掲載されました

「手の内を、すべて見せる」透明性で挑む賃貸管理

このたび、ちはや不動産が**「ちば経済産業新聞」の取材を受け、記事として掲載されました。
紙面では、私たちが創業以来大切にしてきた賃貸管理の透明性**、大家さんファーストの姿勢、そして信頼を土台にした経営のあり方について、大きく取り上げていただきました。 

記事の見出しは、「『手の内』を、すべて見せる　透明性で挑む賃貸管理」。
まさにこれは、ちはや不動産の考え方を端的に表した言葉です。不動産管理は、外からは見えにくく、何にどれだけ費用がかかっているのか、どのような判断が行われているのかが分かりづらい業界でもあります。だからこそ私たちは、できる限り情報をオープンにし、オーナー様に安心して任せていただける管理会社でありたいと考えています。 

ちはや不動産の原点は「大家さんファースト」

ちはや不動産の原点には、代表の古宮竜馬がこれまで業界で感じてきた疑問があります。

以前から、不動産業界では管理内容や費用の内訳、修繕の判断、手数料の仕組みなどが見えづらく、オーナー様にとって「本当にこれでいいのか分からない」と感じる場面が少なくありませんでした。そうした不透明さをできる限りなくし、オーナー様が納得したうえで大切な資産を任せられる環境をつくりたい。その想いが、ちはや不動産の出発点です。 

私たちは、物件をただ管理する会社ではなく、
オーナー様の資産価値を守るために並走するパートナーでありたいと考えています。

目先の利益ではなく、長く信頼していただけること。その積み重ねこそが、地域に必要とされる不動産会社につながると信じています。 

「小さくやる」つもりから始まった会社に、共感が集まった

創業当初、ちはや不動産は決して大きな組織を目指してスタートしたわけではありませんでした。

むしろ、無理に拡大するのではなく、目の前のオーナー様や入居者様にしっかり向き合える規模感を大切にしながら、一件一件丁寧に対応していくことを重視してきました。 

しかし、そうした考え方や姿勢に共感してくれる仲間が少しずつ集まり、結果として組織が育っていきました。

記事内でも、ちはや不動産が起業からわずか数年で全国上位クラスの管理戸数に到達したことが紹介されていますが、それは単なる拡大志向ではなく、理念への共感が人を呼び、信頼が実績につながった結果だと私たちは受け止めています。 

「見せる」ことが、最大の差別化になる

ちはや不動産が何より重視しているのが、情報を隠さないことです。
管理業務では、「どんな対応をしているのか」「修繕は本当に必要なのか」「費用は適正なのか」といった疑問が生まれやすいものです。私たちはそうした不安に対し、説明を後付けで行うのではなく、最初から見える形にしていくことが大切だと考えています。 

記事では、ちはや不動産が手数料や業務の考え方を分かりやすく伝えることに加え、日々の管理の様子や社内の取り組みも積極的に発信している点が紹介されています。たとえば、オーナー様とのやり取り、社内での確認体制、現場での判断の仕方など、一般的には見えにくい部分までオープンにすることで、管理の安心感につなげています。 

不動産管理においては、「任せているから分からない」のではなく、
任せているからこそ分かる状態をつくることが重要です。
ちはや不動産は、その考え方をこれからも徹底していきます。 

管理の透明性は、オーナー様の安心につながる

管理会社に対する不満としてよく挙がるのが、
「誰が担当しているのか分からない」
「何をしてくれているのか見えない」
「費用の妥当性が判断しづらい」
といった声です。 

ちはや不動産では、こうした不安を少しでも減らすために、
業務の可視化、コミュニケーションの密度、判断根拠の共有を大切にしています。

ただ管理を代行するのではなく、オーナー様が納得できる形で情報を届けること。それが信頼関係の前提だと考えています。 

「見える管理」は、派手さのある取り組みではないかもしれません。
ですが、賃貸経営において本当に大切なのは、トラブルが起きたときだけではなく、普段から何がどう行われているかを分かる状態にしておくことです。ちはや不動産は、そうした日常の積み重ねを何より大事にしています。 

「やらないこと」を決める経営

今回の記事の中で、特に印象的に取り上げていただいたのが、
ちはや不動産が**「やらないこと」を明確にしている**という点です。 

会社を成長させようとすると、できることを増やしたくなります。
けれども私たちは、何でもやることが必ずしも信頼につながるとは考えていません。

むしろ、オーナー様にとって利益相反が起こりうることや、透明性を損なう恐れがあることには、慎重であるべきだと考えています。 

だからこそ、ちはや不動産は、
何を提供するのかだけでなく、
何を安易に広げないのか、
どこに集中するのかを大切にしています。

管理会社としての本質を見失わず、オーナー様の安心と納得につながる領域にしっかり力を注ぐ。それが私たちの経営方針です。 

働く人が協力し合える組織であることも、良い管理につながる

記事では、ちはや不動産の組織づくりについても触れていただいています。
良い管理を続けていくためには、外向きの仕組みだけでなく、社内のあり方もとても重要です。社員同士が協力しやすい環境であること、無理な競争ではなくチームでオーナー様を支えられることが、結果としてサービス品質につながると考えています。 

不動産業界では、数字や成果が強く求められる場面もありますが、
ちはや不動産は、ただ売上を追うのではなく、誠実に対応できる組織であり続けることを大切にしています。

一人ひとりが目の前の相談に丁寧に向き合える環境こそが、最終的にオーナー様や入居者様の安心につながると考えているからです。 

千葉のオーナー様へ、そして地域の経営者の皆さまへ

ちはや不動産は、千葉で賃貸経営をされているオーナー様にとって、
相談しやすく、分かりやすく、安心して任せられる存在でありたいと考えています。 

賃貸経営には、空室、修繕、入居者対応、費用、将来の方針など、さまざまな悩みがあります。

その一つひとつに対して、曖昧にせず、見えにくくせず、必要な情報をきちんと共有しながら一緒に考えていくこと。それが、ちはや不動産の役割です。 

また、記事でも紹介されている通り、私たちは不動産会社としてだけでなく、同じ地域で挑戦する経営者の皆さまとも良いつながりを持ちながら、地域に価値を生み出していきたいと考えています。

不動産を通じて人と地域を支え、千葉で信頼される会社であり続けることが、これからの目標です。 

取材・掲載への感謝と、これから

このたび、このような形でちはや不動産を取り上げていただけたことを、大変光栄に思っております。

取材・掲載いただいた関係者の皆さまに、心より感謝申し上げます。 

そして何より、日頃から私たちを信頼してくださるオーナー様、入居者様、地域の皆さまのおかげで、こうした機会につながっています。
ちはや不動産はこれからも、**「手の内を、すべて見せる」**という姿勢を大切にしながら、誠実で分かりやすい賃貸管理を追求してまいります。今後とも、どうぞよろしくお願いいたします